线路车间设备管理问题的深度分析报告

【前言线路车间设备管理问题的深度分析报告摘要】这是一篇汇报材料的心得,怎样线路车间设备管理问题的深度分析报告的心得内容。2015年8月14、15日,局安监室及公司安监室一行4人对我段我段站场设备维修组织管理及线路设备情况进行了全面细致的检查,发现了一系列突出的设备管理问题,段决定比照严重事故因素处理。现分析汇报如下:一、事件概况8月14、15日,局安监室及公司安监室人员共同检查了我段钦州……

2015年8月14、15日,局安监室及公司安监室一行4人对我段我段站场设备维修组织管理及线路设备情况进行了全面细致的检查,发现了一系列突出的设备管理问题,段决定比照严重事故因素处理。线路车间设备管理问题的深度分析报告现分析汇报如下:

一、事件概况

8月14、15日,局安监室及公司安监室人员共同检查了我段钦州、陆屋线路车间线路设备和病害处理闭环管理情况,通过抽查钦州站普速场道岔10组,陆屋站道岔5组,共计发现道岔A类病害15件、B类病害17件、C类病害2件。为此,段长李叁星高度重视,组织科室干部召开了安全分析会,深入剖析设备管理问题,严肃考核,追究责任。

二、调查情况

1、钦州工区存在“假检查、假签销”管理行为。检查钦州工区6、7月份线检情况,发现工区6月16日至6月17日检查管内设备(检查人:孔令雄、黄全升)时,只检出道岔A类病害3……
注:线路车间设备管理问题的深度分析报告4150字。……。车间每周收集班组的检查情况、存在问题、处理结果,形成汇总备案。三是不定期安排干部跟班检查,抽查班组设备病害处理情况,确保现场执行不走样;重视设备安全风险,将不稳定的重点地段、关键设备、结合部存在问题纳入问题库管理,跟踪问题整治情况,严格落实设备问题有记录、有……(还有约3600字内容,需登录阅读权限)

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